Affianco founder e imprenditori italiani a costruire sistemi che trainano la crescita del business, attraverso processi di marketing guidati dai dati — senza dover assumere un Growth Manager a tempo pieno.
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Il problema
Investi in marketing, hai qualcuno che se ne occupa, fai cose. Ma a fine mese non riesci a rispondere a una domanda semplice: cosa ha funzionato?
Investi ogni mese in marketing ma non riesci a capire cosa sta funzionando davvero — e ogni report sembra scritto per non farti capire.
Investi in campagne, contenuti, SEO — ma non sai quale canale porta clienti che pagano e quale brucia solo budget.
Ogni anno provi cose nuove sperando che qualcosa funzioni. Non è una strategia — è fare tentativi costosi senza dati che guidano le decisioni.
Il marketing va avanti a spinte. Non appena smetti di fare azioni, si ferma tutto — perché non c'è un sistema.
Prima e dopo
Il metodo
Con il mio approccio non si parte mai dalle campagne — si parte dalla diagnosi, perché costruire senza capire è il modo più veloce per sprecare risorse.
Prima di qualsiasi piano, si analizza dove sei davvero — non dove pensi di essere. Dati esistenti, canali attivi, processo di vendita. Si esce con una mappa chiara: cosa funziona, cosa no, dove sono i colli di bottiglia.
Definiamo gli obiettivi, le milestone mensili e i KPI che guidano ogni decisione. Niente "proviamo e vediamo" — ogni azione ha una metrica di riferimento e una soglia di successo. Il piano è tuo e rimane a te, scritto nero su bianco.
Lavoro con te 2–3 giorni a settimana: gestisco, coordino, misuro. Ogni mese un report chiaro su cosa è successo e cosa fare dopo. Tu mantieni il controllo senza dover entrare in ogni minima operatività.
Se sei soddisfatto dei risultati, valutiamo insieme una collaborazione continuativa. Presidio mensile del sistema, supporto alle decisioni strategiche, evoluzione dei canali nel tempo — senza ricominciare da zero ogni volta.
Perché Fractional
Assumere a tempo pieno un growth manager competente arriva a costare ben oltre i 100k€/anno. Il Fractional porta la stessa seniority operativa 2–3 giorni a settimana, senza i vincoli di un'assunzione.
Un consulente tradizionale consegna un piano e se ne va. Il Fractional resta dentro: gestisce, misura, corregge. L'accountability è sui risultati, non sulle raccomandazioni.
Alla fine dei 90 giorni, metodologia, dashboard e processi appartengono all'azienda. Non si va da zero alla prossima collaborazione — si riparte da quello che è stato costruito. E se ci siamo trovati bene insieme continuiamo.
Per chi è
Lavoro con founder e imprenditori italiani tra 2 e 15 milioni di fatturato. Non con tutti.
Chi sono
Angelo Scialò — 6 anni di esperienza in growth marketing, €800k+ di budget ads gestito su PMI e startup italiane. Porto metodo e misurabilità nei processi di crescita delle PMI italiane, sostituendo le decisioni a sensazione con sistemi guidati dai dati.Domande frequenti
Inizia da qui
30 minuti per capire se la tua situazione è quella giusta per questo tipo di collaborazione. Se non lo è, te lo dico chiaramente.
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