Affianco founder e imprenditori italiani nella costruzione di un sistema che traina la crescita del business, attraverso processi di marketing guidati dai dati — senza dover assumere un Growth Manager a tempo pieno.
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Il problema
Investi in marketing, hai qualcuno che se ne occupa, fai cose. Ma a fine mese non riesci a rispondere a una domanda semplice: cosa ha funzionato?
Investi ogni mese in marketing ma non riesci a capire cosa sta funzionando davvero — e ogni report sembra scritto per non farti capire.
Investi in campagne, contenuti, SEO — ma non sai quale canale porta clienti che pagano e quale brucia solo budget.
Ogni anno provi cose nuove sperando che qualcosa funzioni. Non è una strategia — è fare tentativi costosi senza dati che guidano le decisioni.
Il marketing va avanti a spinte. Non appena smetti di fare azioni, si ferma tutto — perché non c'è un sistema.
Chi sono
Vengo dal mondo delle startup — dove si testa in settimane, non in trimestri, dove ogni euro investito deve tornare con un dato alla mano e dove non esiste "proviamo e vediamo" senza una metrica di riferimento. Ho portato quel metodo nelle PMI italiane, dove di solito chi fa marketing ragiona per campagne e chi fa impresa ragiona per fatturato, senza che le due cose si parlino mai.
Il mio lavoro è far sì che si parlino — costruire il sistema che rende quella conversazione permanente, misurabile e indipendente da me. Non consegno un piano e me ne vado: resto dentro, gestisco, misuro, correggo. L'accountability è sui risultati, non sulle raccomandazioni.
Quello che ho imparato nelle startup — velocità, sperimentazione, dati — è esattamente quello che manca nella maggior parte delle PMI italiane che già funzionano ma non riescono a crescere in modo prevedibile.
Profilo LinkedInRisultati
Due esempi concreti, anonimizzati. Settori diversi, stesso problema di fondo: marketing senza dati che guidano le decisioni.
Il metodo
Non si parte mai dalle campagne — si parte dalla diagnosi. Costruire senza capire è il modo più veloce per sprecare risorse.
Prima di qualsiasi piano, si analizza dove sei davvero — non dove pensi di essere. Dati esistenti, canali attivi, processo di vendita. Si esce con una mappa chiara: cosa funziona, cosa no, dove sono i colli di bottiglia.
Definiamo obiettivi, milestone mensili e KPI che guidano ogni decisione. Niente "proviamo e vediamo" — ogni azione ha una metrica di riferimento. Il piano è tuo e rimane a te, scritto nero su bianco.
Lavoro con te 2–3 giorni a settimana: gestisco, coordino, misuro. Ogni mese un report chiaro su cosa è successo e cosa fare dopo. Tu mantieni il controllo senza dover entrare in ogni operatività.
Se sei soddisfatto dei risultati, valutiamo insieme una collaborazione continuativa. Presidio del sistema, supporto alle decisioni strategiche, evoluzione dei canali — senza ricominciare da zero ogni volta.
Prima e dopo
Perché Fractional
Assumere un growth manager competente arriva a costare ben oltre i 100k€/anno. Il Fractional porta la stessa seniority operativa 2–3 giorni a settimana, senza i vincoli di un'assunzione.
Un consulente tradizionale consegna un piano e se ne va. Il Fractional resta dentro: gestisce, misura, corregge. L'accountability è sui risultati, non sulle raccomandazioni.
Alla fine dei 90 giorni, metodologia, dashboard e processi appartengono all'azienda — non a me. Non dipendi da nessuno per capire come sta crescendo il tuo business.
Investimento
Il modello fractional esiste perché assumere un growth manager senior a tempo pieno costa oltre 100k€/anno — e per la maggior parte delle PMI tra 2 e 15M€ di fatturato non ha senso economico né operativo.
L'investimento con me parte da €2.500/mese per un ciclo di 90 giorni. Il perimetro esatto — giorni dedicati, complessità, canali in scope — viene definito in diagnosi, non prima. Non ha senso fare un numero senza capire prima la tua situazione. Dopo i 90 giorni, se ci piacciamo, continuiamo.
Lavoro con un massimo di 4 clienti attivi in parallelo. Non per scarsità artificiale — per garantire che ogni collaborazione riceva attenzione reale, non distribuita su venti aziende contemporaneamente.
Max 4 clienti attivi · Perimetro esatto definito in call · Nessun impegno prima della diagnosi
Per chi è
Lavoro con founder e imprenditori italiani tra 2 e 15 milioni di fatturato. Non con tutti.
Domande frequenti
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